Kwaliteit

Nieuw product in overeenkomst Pleegzorg & Gezinshuiszorg: Moeder-Kindhuis (code 44A11)

Regio WBO heeft een nieuw product toegevoegd aan de bestaande overeenkomst Pleegzorg & Gezinshuiszorg: Wonen met begeleiding – Moeder-Kindhuis (44A11). Hiermee bieden we (aanstaande) moeders en hun kind(eren) tijdelijk veilig wonen met passende begeleiding, dicht bij huis.

  • Inschrijving via Mercell tender 157374 Open-house pleegzorg en gezinshuiszorg;

  • Gebruik productcode 44A11 bij aanmelding/registratie en declaratie;

  • Plaatsingen lopen via de gebruikelijke route: toegang/plaatsingscoördinatie in de regio.

Voor wie is het bedoeld?

Voor (aanstaande) moeder(s) met kind(eren) tot 6 jaar die tijdelijk wonen met begeleiding nodig hebben, met als doel ‘goed genoeg’ ouderschap en, waar kan, uithuisplaatsing voorkomen.

Vragen over administratie of product inhoudelijk kun je mailen naar jeugdhulp@regiowbo.nl. Meer achtergrondinformatie of documenten over inkoop en kwaliteitsafspraken kun je terugvinden in Mercell tender 157374 Open-house pleegzorg en gezinshuiszorg.

Met dit product versterken we matched care binnen onze regio en zorgen we voor duidelijke afspraken over prijs, kwaliteit en rechtmatigheid.

Update lopende projecten: van leren naar doen

Binnen Regio WBO werken we aan meerdere thema’s tegelijkertijd voor zowel de regionale veranderopgaven als ook de reguliere uitvoering.  Hieronder een beknopt overzicht van de stand van zaken van een aantal projecten:

 

📚 Leren & Ontwikkelen

Via de POC’s bouwen we aan een lerende infrastructuur. Gemeenten en partners uit de POC’s ontwikkelen hiertoe een gezamenlijke zienswijze en aanpak.

 

📊 Monitoring en sturing

KPI’s en dashboards zijn in ontwikkeling en worden gekoppeld aan de inkoopdoelen 2027. Doel: inzicht en bijsturing mogelijk maken.

 

🏫 Jeugdhulp en onderwijs

Een speciaal taakgebied in de inkoopstrategie 2027 versterkt de verbinding tussen onderwijs en jeugdhulp. Actuele thema’s zijn de organisatie van collectief aanbod (speciaal) onderwijs en afstemming op dagbehandeling.

 

🤝 Samenwerking GI & SLT’s

We werken aan gedeelde instructies, minder versnippering en één gedeelde aanpak, zodat gezinnen één duidelijk aanspreekpunt ervaren.

 

💡 Andere projecten

·       GVA: implementatie in volle gang.

·       JIM-aanpak: op meerdere plekken toegepast.

·       RET & CIT: blijven onmisbare schakels in de toegang.

·       EVIC: in opbouw als structureel hulpmiddel.

·       JZ+: ombouw en afbouw Jeugdzorgplus.

 

Wil je over een specifiek project meer weten? Neem dan contact op met de programmamanager

Veiligheid: van escalatie voorkomen naar weerbaar maken

Binnen Regio WBO werken we aan veiligheid in het dagelijks leven van kinderen en gezinnen. Niet als sluitstuk, maar als basisvoorwaarde voor ontwikkeling en welzijn.

Onze aanpak

  • We borgen de richtlijnen kind- en gezinsbescherming binnen de SLT’s.
  • We versterken netwerken om veiligheid vroegtijdig te signaleren.
  • We brengen GI’s dichter bij de wijk en maken gezamenlijk werk van normaliseren.
  • We vervangen standaard doorverwijzen door echt samenspel.

Wat komt eraan?

De komende tijd leggen we de basis voor duidelijke samenwerkingsafspraken en werkinstructies tussen SLT’s, GI’s en veiligheidspartners. Zo voorkomen we herhaling van ingrijpen, versterken we netwerken en bouwen we aan een weerbare samenleving.

Zebra en ervaringsdeskundigheid: structurele kracht in het stelsel

Ervaringsdeskundigen zijn onmisbaar in een jeugd- en gezinshulpstelsel dat echt aansluit bij wat gezinnen nodig hebben. Binnen Regio WBO zetten we daarom samen met het Zebra Netwerk in op het structureel integreren van ervaringsdeskundigheid – niet als project, maar als onderdeel van het fundament.

Van incidenteel naar structureel

Waar ervaringsdeskundigen eerder vooral op projectbasis werden ingezet, werken we nu aan duurzame verankering binnen casuïstiek, beleidsontwikkeling én inhoudelijke thema’s zoals veiligheid. De integratie met de SLT’s is een belangrijke stap.

Waarom dit werkt

De kracht van ervaringsdeskundigen zit in hun perspectief: dichtbij, verbindend en activerend. Ze helpen om signalen eerder te herkennen, versterken de positie van gezinnen en zorgen voor betere afstemming tussen beleid en praktijk.

👉 Meer weten over de inzet van ervaringsdeskundigen in de praktijk? Neem contact op met de projectleider regionale veranderopgaven van Regio WBO.

 

 

JIM-aanpak wordt blijvend onderdeel van jeugdhulp in regio WBO

Na drie jaar opbouwen, uitproberen en samenwerken is het zover: de JIM-aanpak krijgt vanaf 2027 een vaste plek in de inkoopstructuur van Regio WBO. Dat is goed nieuws voor alle jongeren, gezinnen én professionals die geloven in de kracht van een vertrouwde steunfiguur dichtbij.

 

Terugblik: wat hebben we samen bereikt?

Dankzij de betrokkenheid van vele professionals, JIM-coaches en JIM-ambassadeurs hebben we de afgelopen jaren tientallen jongeren kunnen ondersteunen bij het vinden van hun eigen JIM: een volwassene in hun omgeving die naast hen staat, meehelpt en hoop geeft.

Deze aanpak heeft zich bewezen als een waardevolle, laagdrempelige en normaliserende vorm van ondersteuning.

 

Wat betekent dit concreet?

🔸 Vanaf 1 juli 2025:

  • Nieuwe aanmeldingen voor JIM kunnen alleen nog via de zorgaanbieders die met de JIM-aanpak werken: Sterk Huis, Amarant, of in specifieke gevallen GGz Breburg.
  • Het InVerbindingsteam (IVT) stopt. Dit betekent dat er geen nieuwe aanmeldingen meer worden aangenomen door het IVT en dat rollen zoals de kwartiermaker en JIM-systeemtherapeut beëindigen.
  • Bijeenkomsten, ondersteuning en consultaties vanuit het IVT komen te vervallen.

🔸 Tot 2027:

  • Lopende én nieuwe JIM-trajecten worden voortgezet door de betrokken zorgaanbieders.
  • Beleidsmatige vragen over de JIM-aanpak kunnen vanaf nu gesteld worden aan:
    📩 Tessa van Nimwegen, beleidsadviseur jeugd regio WBO: t.van.nimwegen@breda.nl

 

En daarna?

Hoe de JIM-aanpak er precies uit komt te zien na januari 2027 volgt nog. Maar één ding is zeker: JIM blijft. Niet als project, maar als structureel onderdeel van de regionale hulp.

 

Dank voor jullie bijdrage

We bedanken iedereen die heeft bijgedragen aan het slagen van deze aanpak: kwartiermakers, JIM-coaches, systeemtherapeuten, jeugdprofessionals én natuurlijk de jongeren en gezinnen zelf.

“De JIM-aanpak leeft voort – en daar mogen we met z’n allen trots op zijn.”

 

Heb je vragen of wil je weten hoe je kunt blijven aansluiten bij de JIM-aanpak binnen jouw organisatie?

Neem dan contact op met:
📩 jimwbo@ggzbreburg.nl

Villa Pinedo als waardevolle aanvulling op jeugdhulp

Villa Pinedo is een platform vóór en dóór kinderen van gescheiden ouders. Kinderen vinden hier herkenning, advies en een luisterend oor van ervaringsdeskundige jongeren. Daarmee is Villa Pinedo een belangrijk voorbeeld van hoe jeugdhulp en ervaringsdeskundigheid samen kunnen komen.

Waarom is dit relevant?

De inzet van Villa Pinedo past binnen onze regionale ambitie om:

  • Te normaliseren waar dat kan;
  • De inzet van specialistische hulp te beperken;
  • Kinderen te versterken in hun eigen netwerk en veerkracht.

De ondersteuning van Villa Pinedo is laagdrempelig, digitaal toegankelijk en aanvullend aan bestaande jeugdhulp. Dit maakt het een passend aanbod binnen het streven naar een meer weerbare samenleving.

👉 Bezoek www.villapinedo.nl of neem contact op met het regioteam voor advies.

Integrale werkwijze en alles onder één dak.

ROTS is een integrale werkwijze waar gezinnen, ouders en kinderen terechtkunnen voor alle vragen en hulp op het gebied van relatie, ouderschap na scheiding, therapie en hulp bij scheiding tot complexe en/of conflict scheiding.

Dit kan gaan van enkelvoudige vragen waarbij de relatie en/of scheidingsproblematiek voorliggend is tot zeer complexe vragen waarbij op meerdere vlakken problemen ervaren worden.

ROTS is een specialistisch centrum dat alle hulp biedt! van licht tot zwaar, hulp met expertise van zowel complexe en/of conflictscheiding als eventuele bijkomende problematiek. Alles wordt onder één dak en op maat geboden.

 

ROTS is een initiatief van Pro6 en biedt specialisme zodat voor elke ouder en kind passende hulp ingeschakeld kan worden. Professionals vanuit Pro6 (Jeugdzorg), Amarant (LVB-problematiek), Stichting de AS (ASS problematiek) en INARA-Jeugdhulp (Interculturele hulpverlening) werken samen zodat dit ten goede komt van de hulpverlening die geboden wordt. ROTS wil de ondersteuning bieden daar waar de problemen ontstaan. Daarom werkt ROTS nauw samen met Samen Uit Elkaar van Stichting Vrijwillig & Co.

Door veel eerder en sneller de juiste hulp in te zetten voorkomen we verdere escalatie van het conflict. ROTS is tevens een plek waar in samenwerking wordt gewerkt met mediators en advocaten.

 

ROTS heeft een subsidie ontvangen vanuit het Bovenregionaal Expertise Netwerk (BEN)
Hieronder twee artikelen; een interview en een ervaringsverhaal met een client.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met:
Cindy de Rijke, Projectleider ROTS: 06-55000485
Email: info@rotsbrabant.nl.
Website: www.rotsbrabant.nl

 

Nieuw toezichtproces Gemeente Breda: wat betekent dit voor jeugdhulpaanbieders?

Vanaf dit jaar start Gemeente Breda binnen de Regio WBO met een toezichtproces specifiek voor jeugdhulpaanbieders, die jeugdhulp leveren aan jeugdigen, in de gemeente Breda. Jaarlijks selecteert de gemeente steekproefsgewijs een aantal aanbieders voor controle; in 2025 betreft dit in totaal 15 aanbieders. Het houden van toezicht is onderdeel van de afgesproken contractvoorwaarden en draagt bij aan het vergroten van transparantie en het waarborgen van kwaliteit in de jeugdzorg.

Wat houdt het toezichtproces in?

  • Steekproefsgewijze selectie: Aanbieders worden willekeurig gekozen, waarbij rekening gehouden wordt met het volume van dienstverlening en mogelijke risicofactoren.
  • Persoonlijke aankondiging: Indien jouw organisatie geselecteerd wordt voor controle, ontvangt je persoonlijk bericht van Gemeente Breda. Tijdens een startgesprek krijgt je uitgebreide informatie over het verloop van het toezichtsonderzoek.
  • Focus van het toezicht: Het toezicht richt zich op de kwaliteit van dienstverlening en de rechtmatigheid van declaraties. De afspraken die eerder met Gemeente Breda zijn gemaakt, vormen hierbij de basis. Voorafgaand aan de controle wordt aan de hand van een plan van aanpak uitgelegd wat je kunt verwachten.

Planning controles 2025:

  • Tussen april en december 2025 worden er in totaal 15 controles uitgevoerd, gespreid over het gehele jaar.

Vanuit Regio WBO vinden wij het belangrijk dat onze aanbieders goed geïnformeerd zijn over dit toezichtproces. Transparantie en kwaliteitsborging zijn immers centrale pijlers in ons gezamenlijke streven naar hoogwaardige jeugdzorg. Daarnaast onderzoekt Regio WBO momenteel of dit toezichtproces op termijn ook bij andere gemeenten in de regio kan worden geïmplementeerd. Zodra hier meer over bekend is laten wij dit weten.

Vragen?

Meer weten over het toezichtproces van Gemeente Breda? Jouw contractmanager kan je in contact brengen met het team Toezicht Sociaal Domein van Gemeente Breda. Voor alle overige vragen kun je direct terecht bij jouw contractmanager.

Kinderen van gescheiden ouders krijgen steun via Villa Pinedo

Vanaf 1 april 2025 werken we in Regio WBO samen met Stichting Villa Pinedo. Villa Pinedo is een plek speciaal voor kinderen en jongeren met gescheiden ouders.

Elke scheiding is anders. Maar voor kinderen is het altijd een ingrijpende gebeurtenis. Ze hebben te maken met verdriet, boosheid of onzekerheid. Ze kunnen het gevoel hebben dat ze er alleen voor staan. Villa Pinedo zorgt ervoor dat zij zich gezien en gesteund voelen.

Wat biedt Villa Pinedo?

Villa Pinedo geeft gratis online hulp aan kinderen, jongeren en ouders. Bijvoorbeeld:

  • Een Buddy App waarin kinderen anoniem kunnen chatten met jongeren die zelf ook gescheiden ouders hebben.
  • Een Forum met herkenbare verhalen, tips en vragen.
  • De online training ‘Leer kijken door de ogen van je kind’ voor ouders.
  • Informatieve tools, zoals open brieven, checklists, en de Scheid💔Doos met spullen die kinderen helpen om beter met de situatie om te gaan.

Voor wie is het?

Alle kinderen en jongeren in de regio kunnen gebruik maken van de diensten van Villa Pinedo. Ook ouders, leerkrachten en hulpverleners vinden er handige informatie.

Waarom doen we dit?

We willen dat kinderen opgroeien in een veilige en liefdevolle omgeving. Ook als hun ouders niet meer bij elkaar zijn. De samenwerking met Villa Pinedo helpt daarbij.

➡ Meer weten? Kijk op www.villapinedo.nl

Vandaag, 19 augustus 2024, zijn de nieuwe aanbestedingen voor Ambulante Jeugdhulp en Verblijf- en Crisiszorg gepubliceerd op Mercell.

Jeugdhulpaanbieders kunnen de documenten inzien en zich inschrijven via Mercell. De tendernummers zijn als volgt:

  • Ambulante Jeugdhulp: T94883
  • Verblijf- en Crisiszorg: T94867

Vragen over deze aanbestedingen kunnen gesteld worden via de Nota van Inlichtingen in Mercell, van 19 augustus tot 5 september. Het verdere proces en alle aanvullende informatie zijn beschikbaar in de gepubliceerde documenten.

Meer informatie over de marktconsultaties is te vinden op www.regiowbo.nl.

Wij nodigen alle geïnteresseerde partijen uit om de aanbestedingen te bekijken en eventuele vragen in te dienen.

Lees hier de verstuurde nieuwsbrief

Voor de Gemeentedeler 2024 heeft de Regio WBO Jeugd van de gemeentes Altena, Breda, Drimmelen, Geertruidenberg en Oosterhout een opvallende nominatie binnengehaald.

De nominatie is voor hun baanbrekende initiatief genaamd “Gezinshuis gezocht”, dat zich richt op het optimaliseren van het plaatsingsproces voor kinderen in gezinshuizen.

De casus, die de achtergrond vormt van deze nominatie, belicht een cruciaal probleem waar de regio mee kampte: het gebrek aan overzicht en efficiëntie bij het plaatsen van kinderen in gezinshuizen. Dit resulteerde vaak in niet-passende plaatsingen en een tijdrovend proces voor verwijzers en gezinshuizen. Om dit te verbeteren, werd Gezinshuis gezocht in het leven geroepen, met als doel het coördineren van de toegang tot gezinshuizen.

Het initiatief heeft verschillende voordelen gebracht, waaronder een vereenvoudigd aanmeldproces voor verwijzers, een betere match tussen vraag en aanbod, en één centraal aanspreekpunt voor verwijzers en gezinshuizen. Bovendien heeft Gezinshuis gezocht gezorgd voor een meer gestroomlijnd proces waarbij dossiers van jeugdigen niet langer rondgestuurd hoeven te worden naar verschillende gezinshuizen.

Wat deze casus zo succesvol en waardevol maakt, is de eenvoud ervan gecombineerd met een sterke focus op het welzijn van de jeugdigen. Door de efficiëntie en effectiviteit van het initiatief hebben andere jeugdregio’s het al met succes overgenomen, waardoor het een herbruikbaar model is geworden.

De nominatie voor de Gemeentedeler 2024 onderstreept niet alleen het succes van Gezinshuis gezocht, maar ook de bredere impact ervan op het verbeteren van de jeugdhulp. Het toont aan hoe eenvoudige oplossingen kunnen leiden tot significante verbeteringen in het leven van kwetsbare jeugdigen.

In opmars naar Stevige Lokale Teams

Onze Aanpak in Regio West-Brabant-Oost (WBO)

In de regio WBO willen we dat jeugdigen en hun ouders leren omgaan met uitdagingen. We organiseren jeugdhulp zo dat kleine problemen klein blijven en grote problemen de juiste aandacht krijgen. Daarbij stellen we de jeugdigen en hun gezin centraal en houden zij de regie. In de regiovisie Jeugd (2022) is dit gedachtegoed uiteengezet, hierin staan ook de acht ontwikkelopgaves en leidende principes. Dit is nader uitgewerkt in de regio WBO in een strategieplan, waarin de Stevige Lokale Teams (overeenkomstig met de Hervormingsagenda) geïntroduceerd worden in de regio.

Proof of Concepts (POC)

In opmars naar de Stevige Lokale Teams starten we met vier Proof of Concepts (POC) in Altena, Breda, Drimmelen-Geertruidenberg en Oosterhout. Zo kunnen we in de praktijk leren, ontwikkelen en bepalen wat nodig is om de Stevige Lokale Teams succesvol te maken. Regionaal delen we ervaringen en resultaten, samen met de betrokken partijen, om een gezamenlijk beeld te krijgen van de functionaliteiten van een SLT. Dit leer- en ontwikkeltraject is belangrijk voor de samenwerking.

Elke POC heeft een eigen focus en een uniforme basis op een aantal regionaal gemaakte afspraken. Zo gaan we in het POC samenwerken met een of meerdere partners uit de sociale basis én uit de specialistische jeugdhulp. Dit samenwerkingsverband financieren we op basis van subsidie. Deze partners werken intensief samen met de toegang tot het sociaal domein van de gemeente.

We benutten het richtinggevende kader toegang, lokale teams, en integrale dienstverlening bij het invullen van het POC. We ontwikkelen en beproeven een integrale aanpak die bijdraagt aan het duurzaam beantwoorden van (hulp)vragen, zoveel mogelijk vanuit preventie, normaliseren, en het versterken van de sociale basis. Hierbij bieden we preventieve en collectieve vrij toegankelijke ondersteuning gericht op veelvoorkomende vormen van jeugdhulp.

Toekomstbeeld 2027 en verder

Doel is om vanaf 1 januari 2027 de inkoop van veelvoorkomende vormen van jeugdhulp onderdeel te laten zijn van de stevige lokale teams (SLT), gebaseerd op de opgedane leerervaringen in de POC’s. Per elke 50.000 inwoners is beoogd een SLT actief te hebben. Zo kunnen we streven naar rust en stabiliteit om de beste en passende ondersteuning te bieden aan onze jeugdigen en hun gezinnen. Waarbij een solide basis, zo thuis mogelijk, snel op de juiste plek & dichtbij, normaliseren, op maat en in verbinding centraal staan.

Voor meer informatie over de proof of concepts en de stevige lokale teams kunnen de lokale projectleiders worden geraadpleegd. Voor specifieke regionale vragen kan de regionale projectleider worden geconsulteerd.