Visie
De kern van de visie van Regio WBO Jeugd is het bieden van de juiste en de beste hulp voor de jeugdige, zo dichtbij mogelijk. Dit wordt gerealiseerd door een "beweging naar de voorkant", waarbij de focus ligt op preventie, vroege interventie en maatwerk centraal staan. In lijn met de landelijke programma's en regionale beleidskaders willen we zorgen voor een integraal aanbod, waarbij de jeugdhulp naadloos samenwerkt met andere domeinen, zoals het onderwijs, de veiligheidsketen, welzijn en zorg.
We willen een omslag maken van een individuele focus (op de jeugdige) naar een focus op de context (het gezin). Deze focus, zodat er een duurzame oplossing kan worden geboden voor jeugdigen en gezinnen, namelijk door het in staat stellen van zelfredzaamheid en weerbaarheid voor de toekomst. Een cruciaal doel is het voorkomen van (onnodige) uithuisplaatsingen door intensieve hulp in de thuissituatie aan te bieden.
Deze visie wordt onderschreven door 8 leidende principes.
Hoe gaan we de visie realiseren?
De beweging naar de voorkant houdt in dat er niet meer reactief wordt gehandeld op een probleem, maar dat er proactief en preventief ondersteuning komt voor de jeugdige en het gezin. Om dat te bereiken wordt aan de volgende vier strategische doelen gewerkt:
Doel 1: Normaliseren
Het is belangrijk dat jeugdigen leren omgaan met onderlinge verschillen. Verschil mag er zijn en iedereen is goed zoals hij of zij is. Daarnaast is het leven niet maakbaar en constant leuk. Het is heel normaal als je een keer verdrietig of somber bent.
Doel 2: Weerbare samenleving
We willen dat jeugdigen zo veel mogelijk in en door hun directe omgeving worden geholpen: in hun eigen gezinscontext, op school of bij de sportclub of andere vrijetijdsbesteding.
Doel 3: Van stepped care naar matched care
We willen dat jeugdigen eerder de best passende ondersteuning krijgen. We organiseren deze hulp daarom doelmatig, effectief en zo dicht mogelijk bij hun huis.
Doel 4: Duurzaam stelsel en strategisch partnerschap.
Als gemeenten zijn we slechts één speler in deze grote transformatie. Daarom trekken we samen op met al onze partners en stellen we ons op als strategisch partner.
Om dit te realiseren zijn er twee regionale veranderopgaven die extra energie en urgentie vragen. Verschillende werkgroepen zijn hiermee aan de slag om de processen hiervoor goed in te richten.
