Project Relatie en scheidingen
Het project relaties en scheidingen heeft als doel om complexe scheidingen te voorkomen door vroegtijdige interventies en samenwerking tussen verschillende partijen.
We doen dit omdat complexe scheidingen leiden tot veel problemen voor kinderen en ouders, zoals emotionele schade, financiële problemen en een verhoogd ziekteverzuim. Dit project moet leiden tot minder conflicten, betere ondersteuning voor kinderen en ouders, en lagere kosten voor jeugdzorg.
Een mijlpijl in dit project is de inzet van Villa Pinedo.
Project Ervaringsdeskundigheid
Het project ervaringsdeskundigheid ziet erop toe dat vanaf 2027 ervaringsdeskundigheid structureel geborgd wordt in het SLT.
Ervaringsdeskundigen, opgeleid en getraind om hun eigen ervaringen professioneel in te zetten, dragen bij aan versterking van de pedagogische basis, vroegsignalering, herstelgericht werken en een betere aansluiting bij het perspectief van gezinnen. Door ervaringskennis te integreren in het werkproces van SLT’s, van de voordeur tot de nazorg, wordt bijgedragen aan een mensgerichte, normaliserende en effectievere ondersteuning.
Een mijlpijl in dit project is de samenwerking met Zebra Netwerk.
Project Veiligheid
Het project veiligheid draagt bij aan een goede samenwerking binnen de veiligheidsketen tijdens en na de transformatie van het jeugdhulpstelsel.
Kinderen en gezinnen moeten veilig kunnen opgroeien, dat zal altijd het uitgangspunt zijn. Om dit goed te borgen in de nieuwe werkwijze, meer preventief en zo thuis mogelijk, zullen professionals uit verschillende disciplines gezamenlijk tot een nieuwe werkwijze moeten komen.
Een mijlpijl binnen dit project is dat de POC's en veiligheidspartners met elkaar samenwerkingsafspraken aan het maken zijn.
Project Leren en Ontwikkelen
Het project leren en ontwikkelen ziet toe op de borging van de geleerde lessen uit de POC’s. Leren en Ontwikkelen is een randvoorwaarde om te komen tot een werkzaam jeugdhulp stelsel. Vanuit de gedachte van continu verbeteren: “Doen we de juiste dingen en doen we ze goed?”
We doen dit om bij te dragen aan de realisatie van de strategische doelen. ‘de beweging’ door een leer-en ontwikkelcyclus in te richten voor de POC’s (2025/2026) en structureel voor het gehele jeugdhulpstelsel vanaf 2027.
Project Monitoring en Sturing
Het project monitoring en sturing ziet erop toe dat er een lerende organisatie wordt gecreëerd. Dit project is erop gericht om vanaf 2025 en na 2027 producten te (laten) ontwikkelen. Dit wordt gedaan om strategisch samen te kunnen werken. Producten die hier bijvoorbeeld uit voort moeten komen zijn o.a. dialogen en KPI's.
We doen dit zodat professionals uit verschillende organisaties strategisch met elkaar kunnen samenwerken. Daarnaast willen we een lerende organisatie zijn.
Project Verbinding van Jeugdhulp en Onderwijs
Het project verbinding van jeugdhulp en onderwijs ziet erop toe dat de partijen in de jeugdhulp en onderwijs een gezamenlijke werkwijze en aanbod hebben om de jeugdigen zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen op eigen school.
We doen dit zodat er vroeg gesignaleerd kan worden als een jeugdige problemen ondervindt en dit deze problemen zo goed mogelijk binnen de eigen schoolomgeving kunnen worden ondersteun. Hiermee moet worden voorkomen dat jeugdigen uitvallen op school of onnodig in het speciaal onderwijs terecht komen.
